公司集团化、产品家庭化

   公司集团化。。。。。自从2002年建设股份有限公司后，，，，，，，，公司最先向集团化偏向生长。。。。。一直完善公司内部管理，，，，，，，，整合产品结构，，，，，，，，举行品牌建设战略，，，，，，，，力争“beats365”牌成为天下性著名品牌，，，，，，，，在调味品行业内做精、做强、做久。。。。。通过企业间吞并、收购等资源运作方法，，，，，，，，迅速建成多元化调味品集团，，，，，，，，实现以鸡精、鸡粉为主的西餐调味品系列和以酱、油、醋为主的中餐调味品系列相结的味业集团，，，，，，，，另外，，，，，，，，生长以食物质料和食物包装为主的相关工业，，，，，，，，将企业带入高速生长的快车道。。。。。

    公司以主营营业为焦点的支柱，，，，，，，，加大高新手艺工业开发和投入，，，，，，，，尽快形成第二支柱工业。。。。。使公司成为一个科技力量强，，，，，，，，多元化生产规模，，，，，，，，赚钱能力强，，，，，，，，具有较强的竞争力和抗危害能力的现代化集团企业。。。。。

    产品家庭化。。。。。随着社会经济的生长，，，，，，，，老黎民的口胃从原来的“吃饱”到现在的“吃好”，，，，，，，，对调味品的要求越来越高；；；；；同时，，，，，，，，随着公司的生长，，，，，，，，品牌着名度的提高，，，，，，，，产品品项的多样化，，，，，，，，一直吸引消耗者的眼球，，，，，，，，产品获得消耗者的青睐。。。。。公司的销售结构生长成为以市场流通为主销售渠道，，，，，，，，进一步拓宽网络，，，，，，，，将销售条理下沉到州里市场，，，，，，，，实现产品进入千家万户的目的；；；；；以都会的大型商超、便当店、连锁店为主的销售渠道，，，，，，，，翻开家庭消耗的大门，，，，，，，，实现产品家庭化的目的，，，，，，，，以餐饮消耗为主的销售渠道，，，，，，，，一直扩大餐饮企业的使用面成为厨师必备的佐餐料。。。。。

    公司通过市场、家庭、酒楼三大销售层面的突破，，，，，，，，使产品成为老黎民的一样平常生涯必备品，，，，，，，，为宽大消耗者带来康健、营养、清静、卫生的鲜味生涯。。。。。